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机械行业
金蝶机械行业方案
金蝶ERP机械行业解决方案，通过以供应链管理、价值链管理理念为基础，强调信息集成、业务流程优化，推出了以计划管理为核心，以车间排程和作业成本管理为重点的机械行业整体解决方案。在解决机械企业理顺业务流程、提升管理能力的同时，深度挖掘机械行业的需求，解决企业在PDM集成方面、销售过程管理、模拟报价、计划管理、车间排程、工序级作业成本管理的难题。通过以MPS/MRP/MTO和能力计划为核心，协同产供销业务，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性；通过生产任务和车间作业管理，控制生产、采购、检验等各个环节的进度，保证按期交货，提高客户满意度；通过CRM提高售后服务满意度。解决方案全面覆盖企业人财物供产销业务，帮助机械企业实现管理创新，实现速度、成本、质量目标。
方案架构
关键应用
规范集成的产品数据管理 机械加工按单设计较多，产品配置丰富，加之客户需求经常无法一次性确定，工程变更频繁；企业普遍采用CAD/CAPP/PDM，金蝶K/3机械行业解决方案提供了PDM/PLM产品寿命周期管理，并实现和ERP的集成和数据共 享，帮助企业高效完成产品数据准备，快速响应客户需求。 |
灵活的模拟报价管理 本方案提供模拟报价，帮助进行合理的报价。提供模拟报价工序标准价格设置，企业在销售接单时可根据客户要求维护模拟和模拟的工序资料；支持按自定义价格设置和价格取数规则设置。可通过打印或导出系统产生的模拟报价单给客户，帮助企业进行事前模拟，快速报价，保障订单的获利水平，同时提高服务响应速度及客户满意度。 | |
敏捷的计划管理 机械行业产品结构非常复杂，自制件生产周期长短不一，需要设备和技术工种繁多，在这种情况下，如何考虑生产采购批量和现有库存等因素，并且进行生产能力平衡，使编制生产计划和采购计划详尽合理可行，是计划管理的核心问题。系统提供从MPS/MRP、MTO计划管理到粗能力计划、细能力计划，直至工序计划的完整科学的计划系统，满足各种机械企业生产策略的需要；针对需求变更，系统提供异常信息和计划调整建议集成的计划员工作台， 帮助企业快速完成计划调整，建立敏捷柔性灵活的计划体系； |
严谨的车间执行控制 机械产品结构复杂，材料多，一个零件可能经过多个不同的工序才能完成；生产花费的时间受设备等生产资源的限制大；每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一，必须对车间生产过程进行全程监控，以确保生产执行进度。系统提供模拟缺料、限额领料及报废补料、工序进度汇报和生产任务全程跟踪；提供基于流转卡模式和工序跟踪管理两种车间作业管理，管控生产、采购、委外的每一个环节，保证计划按期执行，控制减低物耗。 | |
全过程质量管理和控制 机械企业的各种设备和工艺加工费率差异大，相同的产品由于加工工艺和设备的不同，成本往往存在较大的差异， 金蝶K/3机械行业解决方案提供的作业成本法成本以多样化成本动因为依据，将资源追踪到作业，计算可精确到每个产品的每个工序级别，将作业成本追踪到产品，提供了适应现代制造环境的相对准确的成本信息，特别适合于以单件小批量生产方式为主的机械制造企业。 |
客户价值
帮助企业规范仓库收发 及时发现库存问题避免库存积压 提高库存周转率 | 实现对商机全过程的跟踪和管控 管好客户资源和商机，提升赢单率 规范服务流程，提高服务水平 | 成本管理精细化，及时、准确的核算成本 发现成本薄弱环节，制定挖潜降耗的措施 建立低成本优势 | 帮助企业根据客户需求 高效、快速完成产品数据的准备 |
建立企业统一的计划体系,快速准确下达采购委外计划、生产计划，进行完善的替代料处理，有效利用资源，减低库存提供集成的计划员工作台，帮助企业计划人员快速进行计划调整 | 在计划执行阶段，方案提供高效的可视化排程、先进的模拟发料、严格的耗料控制、全程的生产跟踪、精细的工序管理，帮助企业严格控制的物耗和工耗，确保生产计划的执行,提高交货准时率 | 帮助企业提升接单能力和销售额，实现利润最大化；直观地掌握订单执行情况，及时处理异常事务，保证订单及时交付 | 规范采购与委外流程 帮助企业有效控制采购成本 控制按需采购和委外 |
