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研发费用管理解决方案
12年专业服务经验，为成长型企业提供全方位研发费用管理解决方案，助力企业高效发展
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研发费用管理解决方案
12年专业服务经验，为成长型企业提供全方位研发费用管理解决方案，助力企业高效发展
可实现端到端的研发项目管理和研发费用加计扣除管理，助力研发合规。
支持多组织 研发工时审批 项目立项 费用归集 团队协作 费用核算 研发过程审批 加计扣除报表监管规则适用指引发行类第 9 号与各板块 IPO 研发规范：研发人员、研发投入及费用核查要求
发行人应制定并严格执行研发相关内控制度，包括研发活动和研发人员认定制度、研发业务流程、研发项目管理、研发人员管理等，明确研发支出的开支范围、标准、审批程序。
同时，应按照研发项目设立台账归集核算研发支出，准确记录员工工时、核算研发人员薪酬、归集研发领料用料和资产摊销等。
获取方案 >发行人应制定并严格执行研发相关内控制度，包括研发活动和研发人员认定制度、研发业务流程、研发项目管理、研发人员管理等，明确研发支出的开支范围、标准、审批程序。
同时，应按照研发项目设立台账归集核算研发支出，准确记录员工工时、核算研发人员薪酬、归集研发领料用料和资产摊销等。
获取方案 >以项目为中心，以工时管理为要点，整合ERP系统实现全生命周期的研发费用管理平台
精细研发工时确认和费用分摊支持按人工工时和机器工时成本分摊并归集到对象的项目和阶段，提升研发费用管理效率
项目研发过程管理基于IPD理念，从项目立项到项目团队、项目任务及项目结项的研发过程管理。
研发费用管理与ERP系统深度整合，实现研发全阶段费用的精确核算，提高研发费用管理透明度
支持手工创建研发项目，使小规模或需要快速迭代的研发项目也能轻松应对
专业的研发费用管理解决方案，覆盖企业研发全生命周期
关注领域
研发人员工时登记研发任务审批研发项目支出项目辅助账归集研发领料用料和资产摊销
面临的挑战
项目执行不到位，项目管理者成本意识不足项目实际支出是否在财务控制范围内？
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